第十三章 境由心生（下）（1/3）

谢国林到了黑木岛之后，刘铁觉得自己没有那么孤单了。此刻看到老谢认真、窘迫样子，他乐了。

客房那边传来动静，换了衣服的史蒂文和另外两位同事忙完各自手头公事、私事，打算加入老谢和老刘的聊天局。

史蒂文手里拿着一盒红色盒子的烟，炫耀到：“你们要不要试试？印尼农民最爱的‘kretek’，丁香烟。”

谢国林已戒了烟，刘铁嫌弃本地烟，供应链专家兴致勃勃，年轻的技术工程师小张跃跃欲试。到了最后，五个人并排坐在游廊边上，五支丁香烟明明灭灭，异域芬芳伴随“咔嗒咔嗒”丁香燃烧的声音弥散开来。

供应链专家自豪地说：“这个星期真是累成狗了！”

之前项目进度严重落后于项目计划，公司发货却是按照原定计划，大量货物到了黑木岛之后没法安装，积压在仓库。再加上从施工站点退回的损坏物件、工程辅料也往仓库里堆，导致租用的仓库面积越来越大，货物堆放越来越乱。

到了赶进度，一个基站接着一个基站要施工的时候，混乱的仓库又严重影响货物出库效率。

供应链专家带着管仓库的本地员工完成了一次彻底的盘点。

刘铁问：“盘点清楚了没有？”

供应链专家说：“彻底盘点清楚了！另外，我们把仓库、物流的作业完全导入到新的数字化交付平台上去了，现在账实相符、可视、与项目计划匹配、与作业流程匹配，我有信心1个月之后我们可以把两个仓库减少成一个，存货周转率优化40以上，仓储和物流成本降低30以上。”

刘铁高兴地说：“给力！打了几个月乱仗，总算越来越有章法了！”

谢国林说：“老刘，你和史蒂文下周再推动分包商，把他们的作业百分之百切换到我们的数字化交付平台上去。”

刘铁说：“我前段时间让本地员工学习我们的数字化交付平台，他们反映做得比较烂，不好用。”

谢国林斩钉截铁地说：“但凡软件工具平台都是越烂越要用，不用永远烂！只有坚持用，反馈使用过程中发现的问题和需求，才能推动不断优化它！”

年轻的技术工程师小张带点好奇地问：“现在到处讲数字化交付，我们不一直就是拿着电脑和网络完成工作吗？以前那不叫数字化吗？”

“以前我们所谓的数字化是离线的假数字化，现在是在线的真数字化！”这问题掉到谢国林饭碗里一样，他很乐意解答：

“以前我们养了一堆做‘excel’的‘表哥’、‘表姐’，他们整天要数据、整理数据、汇报数据；现在人、货、钱、计划、进度、质量、成功经验等等，全部在我们的数字化交付平台上可视、可管。我们的平台还可以对客户开放，客户可以通过平台远程验收站点。这种与业务流程紧耦合的数字化才是真的数字化！”

史蒂文说：“我研究过了，这个软件平台功能强大！我们可以要求分包商到达施工现场后对人员、作业环境拍照，上传到系统中，就可以审视现场是不是由有资质的人执证上岗？施工人员有没有正确穿戴个人防护装备？监管好‘ehs’。我们可以要求分包商把安装情况拍照上传，就可以远程检查安装质量。未来这些工作还可以利用人脸识别等ai技术来自动审核。”

谢国林说：“未来已来！老刘，那天你讲觉得自己有时候能够及时想到应该做的事情，但就是做得慢了，闭环管理慢了，就像踢足球的时候虽然意识赶到了那个最好位置，但是身体没有赶过去，导致丢球。今后我们可以更多地借助自动化工具平台来帮助完成重复劳动，我们自己保证意识不落伍就行。”

五个男人越聊越开，从工作到生活，从印尼到中国，从过去到未来，时间不知不觉过了十二点。

刘铁突然听到了“哔咕